リーダーシップ研修　　令和4年度の研修は終了しました。

主な受講者

主任・リーダー層の中堅社員

研修の狙い

職場リーダーに必要なものの見方、考え方を学び、目標達成に向けて課題を共有し、活気ある職場づくり、利益創出に貢献できるようにする。

リーダーシップ研修の主なプログラム

価値観が多様化していて、育成が難しいとされている現代、違いを理解し成長させる手法を学ぶ。
　座学だけでなく、グループワークや話合いを通じて考えながらリーダーシップについて考えていく。

1. １　育成能力が必要とされている現状
2. ２　リーダーの仕事
   1. (1) コミュニケーション力
   2. (2) リーダーシップ力
   3. (3) 問題解決力
4. ３　目標を達成する
   1. (1) 的確な目標設定
   2. (2) フレームワークを使用する
   3. (3) ＰＤＣＡのポイントを考える
   4. (4) コアコンピタンス
5. ４　承認の重要性
6. ５　事例研修

講師

コンサルタントネットワーク(株)　シニア教育コンサルタント
安村　睦子　氏

研修スケジュール等　　

実施日	実施時間	研修会場	定員	受講料
令和4年 9月6日（火）	9時30分～17時00分 （昼食休憩１時間を含む。）	ポリテクセンター岡山 （岡山市北区田中）	30名程度	会員 15,000円/1名 ※非会員 20,000円/1名

• 開催案内
• 実施要領
• 参加申込書

申込締切日　令和４年８月９日（火）

※岡山県職業能力開発協会の会員を対象に開催しています。
非会員の方は会員の受講人数が定員に満たない場合に限り受講できます。
このため、非会員の方は受講をお断りする場合がありますので、あらかじめご了承ください。

令和元年度の研修光景

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受講者の感想

• 「グループ討議の時間が多くあり、異業種の人とコミュニケーションが取れ、楽しく研修を終える事ができました。」
• 「上司、部下との関わり方、根本的な考え方がわかって良かった。」
• 「ロジカルシンキングは具体的に考えるのに難しいですが、発想力をきたえるのにとてもいいと思いました。」
• 「自分の仕事に当てはめて考えることができ、明日からでも実践できる。」
• 「考え方を一から整理出来るやり方を学べた。」
• 「具体例を挙げて頂き、自分に置換えイメージがし易かった。」
• 「リーダーシップのスキルとして多岐に渡って学ぶことができた。」
• 「部下のほめ方は大変参考になりました。本日より実践します。」
• 「上司をフォローできる様、目的を明確に聞き受け、後輩へより良い型で伝えていきたい思います。」