リーダーシップ研修

主な受講者

主任、リーダー層の中堅社員

研修の狙い

企業経営の要は人材であり、なかでも組織ごとのグループ、チームのリーダーの力に負うことが大きい。職場リーダーとしてのものの見方、考え方を滋養し、活気ある職場、組織づくりのできるキーマンとしての役割、企業利益の創出と確保に貢献できる役割について学ぶ場とします。

リーダーシップ研修の主なプログラム

グループやチームの中心メンバーとして外部環境の変化を捉え、創意工夫を凝らして自主的な判断、改善及び提案ができる能力を身に付けます。

1. （1）自分自身のリーダーシップ力を振り返る。
2. （2）職場のリーダーに求められる「仕事と人のマネジメント」の基礎を学ぶ。
3. （3）職場課題の改善手法及び問題解決能力を身に付ける。
4. （4）後輩や若手社員を指導するスキル、動機付け手法、OJTによる指導方法（コーチングとトレーニング）を学ぶ。
5. （5）上司を補佐する役割を実践できるようになる。
6. （6）コミュニケーション力、ファシリテーション力、プレゼンテーション力を発揮して、論理的に伝える力を身に付ける。

講師

（株）イデア・ビジネスクリエイト
代表取締役　井原　準哉　氏

研修スケジュール等※研修は終了しました。

実施日	実施時間	研修会場	定員	受講料
平成30年 6月21日（木） 6月22日（金）	9～17時 ※昼食休憩１時間含む	ポリテクセンター岡山 （岡山市北区田中）	30名	会員 13,000円/1名 ※非会員 18,000円/1名

※岡山県職業能力開発協会の会員を対象に行うものですが、非会員の方は会員の受講人数が定員に満たない場合に限り受講できることになっています。このため、非会員の方は申し込まれても受講できない場合があります。予めご了承ください。

平成30年度の研修光景

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受講者の感想

• 「聞き取りやすく、わかりやすい説明であった。」
• 「グループ内でのディスカッションが良かった。」
• 「リーダーシップについて楽しく学ぶことができた。」
• 「目的、目標を明示していくというリーダーの役割を何度も繰り返して教えられたことで、身にしみて理解できた。」
• 「コミュニケーション能力の向上など、模範的なリーダーになる。」
• 「研修で学んだことを一人でも多くの社員に伝えていきたい。」
• 「ロジカルシンキングを活用しての問題解決に取り組む。」
• 「人を動かすには目標を共有して、自分から動き、自分が変わらなければいけないということがわかりました。」