マネジメント研修　　令和4年度の研修は終了しました。

主な受講者

部長・課長相当の管理・監督者又はその予定がある方

研修の狙い

部門経営の核となるマネジメント層に求められる部下育成、事業運営の知識を学び、現場で生かせるようにする。

マネジメント研修の主なプログラム

中小企業の組織の責任者又は熟練者として、上位方針を踏まえて組織の管理運営、計画作成、業務運営を行い、企業利益を創出する業務を遂行するために必要な能力を身に付ける。

1. （1）企業人としての社会的立場や役割を自覚し、関係法令やルールを遵守しながら誠実・公正に職務を遂行する能力
2. （2）組織メンバーを指導、協力しながら効率的に仕事を進める能力
3. （3）上位方針を踏まえて取り組むべき課題を設定し、その達成に向けて関連部門との調整を図りながら、全力で仕事を推進する能力
4. （4）経営に関する最新情報を収集し、情報を統合・活用し、コンセプトを構築する能力
5. （5）組織単位としての業績目標を達成する能力

講師

安藤経営戦略事務所　代表／中小企業診断士 　安藤　覺　氏

研修スケジュール等　　

実施日	実施時間	研修会場	定員	受講料
令和4年 9月28日（水）	9時30分～17時00分 （昼食休憩１時間を含む。）	ポリテクセンター岡山 （岡山市北区田中）	30名程度	会員 15,000円/1名 ※非会員 20,000円/1名

• 開催案内
• 実施要領
• 参加申込書

申込締切日　令和４年８月２２日（月）

※岡山県職業能力開発協会の会員を対象に開催しています。
非会員の方は会員の受講人数が定員に満たない場合に限り受講できます。
このため、非会員の方は受講をお断りする場合がありますので、あらかじめご了承ください。

令和元年度の研修光景

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受講者の感想

• 「明日から実践しようと思うことを得られました。」
• 「講師の管理職に求められることの研修だけでなく、受講者の意見も大変参考になった。」
• 「体験型でグループ討議、コーチングの実践で発言、発信が出来て良かった。」
• 「頭のなかでの理解だけでなく行動する。」
• 「パーソナルパワーを高めて、コーチングを活用して人材育成に尽力します。」
• 「コミュニケーションについて、話し方、聞き方（傾聴）が理解出来た。」
• 「自分に不足していること、できていないことが明確にわかったのでその点を補足し、意識しながら、マネジメント職務をしていきたいと思います。」